Voor events, teamdagen en leiderschapsbijeenkomsten ben ik te boeken als spreker. Mijn keynotes zijn een energieke bewustwording van patronen in werk en leven. Elke sessie brengt verrassingen over hetgeen waarvan je dacht dat je er nooit over na zou denken! Reken op verhalen die blijven hangen, inspireren en aanzetten tot een nieuwe manier van kijken en doen.
Keynotes & inspiratiesessies
Hidden workforce
In elke organisatie ontstaat een laag werk die niemand expliciet heeft ontworpen, maar die wel dagelijks tijd, energie en geld opslokt. Processen, overdrachten, uitzonderingen en ad-hoc oplossingen stapelen zich op tot een verborgen systeem onder het zichtbare werk. Dat systeem bepaalt tempo, druk en efficiëntie sterker dan de officiële structuur. In deze talk onderzoek ik hoe die verborgen laag ontstaat, waarom organisaties hem blijven herhalen en wat er gebeurt als je hem zichtbaar maakt.
Key takeaway: Hoe je verborgen werkstromen in je organisatie herkent en opnieuw ontwerpt zodat ze geen stille kostenpost blijven.
Skills versus rollen
Teams bevatten meer capaciteit dan de organisatie ooit inzet. Vaardigheden die wel aanwezig zijn, blijven buiten beeld omdat werk strak is verdeeld in functies en verantwoordelijkheden. Daardoor ontstaat een mismatch tussen wat mensen kunnen en wat het systeem van hen vraagt. In deze talk laat ik zien hoe die verborgen skills ontstaan, waarom ze structureel onbenut blijven en hoe je teams anders kunt laten functioneren op basis van echte capaciteit in plaats van rolafbakening.
Key takeaway: Hoe je verborgen skills zichtbaar maakt en teams zo inricht dat aanwezige capaciteit daadwerkelijk wordt benut.
Samenwerking volgens ons brein
Samenwerking lijkt rationeel, maar begint in het brein. Nog voordat er afspraken zijn, worden signalen geïnterpreteerd, intenties ingevuld en risico’s ingeschat. Dat gebeurt razendsnel en bepaalt hoe mensen reageren, samenwerken en besluiten nemen. In deze talk laat ik zien hoe die automatische interpretaties het werk sturen en waarom misverstanden vaak geen communicatieprobleem zijn, maar een interpretatieprobleem.
Key takeaway: Hoe je begrijpt welke breinmechanismen samenwerking sturen en hoe je daar beter op inspeelt in teams.
Werknemer vs werkgever, dezelfde maar toch een ándere wereld
Werkgever en werknemer kijken naar hetzelfde werk vanuit twee totaal verschillende informatiesets. De ene kant ziet richting, keuzes en resultaatdruk, de andere kant ziet uitvoering, frictie en dagelijkse realiteit. Wat in het midden ontbreekt, vormt de ruimte waar vertrouwen groeit of juist onder druk komt te staan. In deze talk onderzoek ik hoe dat verschil ontstaat en waarom beide kanten vaak denken dat ze hetzelfde gesprek voeren terwijl dat niet zo is.
Key takeaway: Hoe je de blinde vlek tussen strategie en uitvoering verkleint zodat samenwerking en vertrouwen sterker worden.
Hoe werkt het werk in andere culturen?
Wat werk betekent, verschilt per cultuur meer dan vaak wordt aangenomen. In sommige contexten draait hiërarchie om richting en duidelijkheid, in andere om afstand en status. Ook de waarde van bijdrage en initiatief krijgt per omgeving een andere lading. In deze talk laat ik zien hoe die culturele verschillen samenwerking en besluitvorming beïnvloeden, vaak zonder dat ze expliciet worden benoemd.
Key takeaway: Hoe je culturele verschillen in werk en hiërarchie herkent en inzet zonder dat ze samenwerking blokkeren.
En zo doen we dat hier!
Zo doen we dat hier! En juist dát zorgt dat we blijven doen wat we altijd deden zonder nog te kijken of het werkt. Wat we laten zien en wat we niet laten zien, vormt patronen. In teams, in organisaties en in de samenleving. In deze keynote maak ik zichtbaar hoe die patronen zijn ontstaan en hoe ze elkaar in stand houden. We kijken naar wat normaal is geworden en waar niemand nog vragen bij stelt. Ik laat zien hoe dit in andere culturen werkt en wat daar anders is. Zo kun je vergelijken en zien wat er bij ons speelt.
Key takeaway: Deze keynote maakt duidelijk waar we vastzitten in manieren van werken die ooit logisch waren, maar nu niet meer helpen. En wat we kunnen veranderen om het anders te doen.
Over mij
Ik werk met ondernemers, leiders en profs die de hidden workforce binnen hun teams en zichzelf willen ontdekken en de aanwezige skills optimaal willen inzetten.
Mijn ervaring ligt in internationale organisaties zoals Mannesmann, T-Mobile en Alcatel-Lucent, en later in Nederland bij onder andere LOI en verschillende scale-ups. Daardoor zie ik snel wat er speelt en wat nodig is om beweging te krijgen. Mijn achtergrond in organisatiepsychologie en communicatie helpt om gedrag en patronen te doorzien en terug te brengen tot wat er echt speelt.
