De meeste skill assessments stoppen bij één dimensie.

Ze meten wat iemand kan, of welke "type" iemand is en plakken er een label op . Ik werk liever anders. Ik kijk vanuit een psychologisch meerdimensionaal perspectief naar wat mensen drijft, wat hen blokkeert en hoe hun brein werkt. Niet om iemand te typeren maar om te begrijpen wat iemand in beweging brengt en hoe zowel ervaring als ambities het team kunnen versterken. 

 

Skill Scans

Ik doe de scans op vier niveaus. Je kiest het niveau dat past bij wat je wil weten of je combineert ze voor een compleet beeld van je organisatie

Individueel

Welke skills heeft iemand echt? Ook de skills die nooit gevraagd worden in zijn huidige functie... Door middel van interviews, observatie, vragenlijsten en een skill test brengen we in kaart wat er is, wat onbenut blijft en wat iemand drijft én blokkeert. We kijken hoe iemands brein werkt en wat hem in beweging brengt. Die inzichten delen we ook met de medewerker zelf  voor meer zelfkennis en bewustwording. Het resultaat: een volledig en eerlijk beeld van wie je voor je hebt en hoe je hem optimaal inzet.

Team

Wat zijn de gezamenlijke skills van het team en waar zitten de gaten? We kijken naar wat het team als geheel kan, hoe de skills elkaar aanvullen en waar de blinde vlekken zitten. We analyseren ook hoe teamleden elkaar versterken of juist afremmen, want skills in isolatie zeggen weinig. Het gaat om de dynamiek. Zo weet je waar je op kunt bouwen, wat je mist en hoe je de samenwerking concreet verbetert.

Organisatie

Wat heeft het bedrijf strategisch nodig om te groeien of te veranderen? We leggen de gevonden skills naast de organisatiedoelen en brengen in kaart waar de match is en waar de gaten vallen. Welke capaciteit is er al en wordt nog niet benut? Waar lopen mensen vast omdat de organisatie hen beperkt? Dat geeft richting aan ontwikkeling, inzet en prioriteiten, en voorkomt dat je investeert in de verkeerde plekken.

 

Hiring

Op basis van de vorige niveaus wordt duidelijk wat je intern kunt ontwikkelen en wat je van buiten moet halen. We vertalen de gevonden gaten naar een concreet hiringprofiel,  niet gebaseerd op een functiebeschrijving, maar op wat de organisatie en het team werkelijk nodig hebben. Zo werf je gerichter, sneller en met meer kans op een duurzame match.

Voor wie zijn deze scans

De Skill Scans zijn voor jou als je de mens achter de medewerker in je organisatie wilt leren kennen. Verborgen skills, drijfveren en ambities. Als je merkt dat mensen onder hun kunnen presteren, je team niet optimaal samenwerkt of je steeds extern werft terwijl de capaciteit er misschien al is. En voor iedereen die strategisch wil bouwen op wat er al is.

Wat het oplevert

  • Een volledig beeld van de skills in je organisatie op vier niveaus
  • Inzicht in onbenutte capaciteit bij individuen en teams
  • Een helder overzicht van waar je intern kunt ontwikkelen en waar je extern moet zoeken
  • Een stevige basis voor je hiring strategie
  • Minder verloop door betere inzet van aanwezig talent
  • Een concreet advies over de volgende stap

Zo werk ik

Ik combineer interviews, observatie, vragenlijsten en een skill test op vier niveaus tegelijk. Waar standaard assessments iemand in een type of label plaatsen, kijk ik naar de mens achter de functie: hoe werkt zijn brein, wat motiveert hem, wat blokkeert hem en hoe verhoudt dat zich tot de mensen om hem heen? Die inzichten deel ik ook met de medewerker zelf, voor meer bewustwording en zelfkennis. Daarbij zorg ik voor een rapport met een gericht advies, gevolgd door een gesprek waarin we de bevindingen samen vertalen naar actie.

 

Investering

De Skill Scans zijn maatwerk. De investering hangt af van het aantal medewerkers en de niveaus die je wil onderzoeken. Neem contact op voor een offerte op maat.

We dachten dat we wisten wie wat kon in ons team. De Skill Scan liet zien hoe groot het verschil was tussen wat op papier stond en wat mensen werkelijk in huis hadden. We hebben daarna een deel van ons team anders ingezet en hoefden een vacature niet extern te vullen. Rabobank

Ik ben Marcia

Ik werk met ondernemers, leiders en profs die de verbinding binnen hun teams willen versterken en de aanwezige skills optimaal willen inzetten.

Mijn ervaring ligt in internationale organisaties zoals Mannesmann, T-Mobile en Alcatel-Lucent, en later in Nederland bij onder andere LOI en verschillende scale-ups. Daardoor zie ik snel wat er speelt en wat nodig is om beweging te krijgen. Mijn achtergrond in organisatiepsychologie en communicatie helpt om gedrag en patronen te doorzien en terug te brengen tot wat er echt speelt.