De meeste leiders sturen op functie

Logisch, zo is het systeem ingericht. Maar mensen zijn meer dan hun functieomschrijving. En als je daar niets mee doet blijft er capaciteit, initiatief en wederzijds begrip liggen. In deze workshop leer je leiden op wat mensen echt kunnen en bouw je aan wederzijds begrip en inlevingsvermogen tussen jou en je team.

 

Leiden zonder labels

Deze workshop bestaat uit zes thema's. Bij een dagdeel kies je de drie die het meest bij jouw situatie passen. Voor een volledige dag of twee dagdelen komen ze allemaal aan bod.

Gedrag en overtuigingen

Wat trigger jij bij mensen, bewust of niet. Hoe jij het zegt, hoe je conflicten aanpakt en of je confronteert of het laat liggen bepaalt wat je team doet of juist niet doet.

Leiderschap op skills

Als je weet wat de mensen in je team echt kunnen, hoef je niet meer te wikken en wegen over aan wie je wat toevertrouwt. Je zet mensen breed in op hun kracht en houdt zo ruimte over voor wat alleen jij kunt doen.

Energieke en zelfstandige teams

We werken aan hoe je je team zo inricht dat mensen zelfstandig werken en beslissingen nemen, zonder dat alles via jou loopt. En vooral zorgen we voor wederzijds begrip en inlevingsvermogen.

Koers uitzetten met impact

We werken aan hoe je een heldere richting formuleert en die ook daadwerkelijk overbrengt op je team, zodat mensen weten waar ze naartoe werken.

Structuren, processen en cultuur

We werken aan hoe je de manier van werken verandert, niet alleen op papier maar ook in de praktijk, inclusief de structuren en processen die dat ondersteunen.

Communicatie en wederzijds begrip

We werken aan hoe je mensen aanspreekt op resultaat, confronteert wanneer nodig, ze laat groeien in hun rol en ze de ruimte geeft om meer bij te dragen dan hun functiebeschrijving vraagt. Met de juiste toon bouw je een solide relatie.

Voor wie is deze workshop

Deze workshop is voor leiders. Als je ziet dat mensen zich beperken tot hun taakomschrijving, initiatief uitblijft en jij en je team elkaars positie maar half kennen. Je wil meer wederzijds begrip en inlevingsvermogen, een team dat vanuit eigen initiatief handelt en skills en expertise inzet die nu ongezien en ongebruikt blijven.

Wat het oplevert

  • Team dat vanuit eigen initiatief handelt
  • Meer wederzijds begrip en inlevingsvermogen
  • Skills inzetten die nu ongebruikt blijven
  • Flexibel en breed inzetbaar team
  • Minder hoeven werven
  • Zelfstandiger en energieker team 
  • Betere samenwerking
  • Meer intern en extern ambassadeurschap

Zo werk ik

Mijn workshops zijn gericht op leiderschap dat teams zelfstandiger laat werken en beter gebruik maakt van de talenten die er al zijn. We werken in een duidelijke structuur. We starten met een goed beeld van hoe het nu gaat in je team. Dat is het vertrekpunt. Daarna werken we aan de onderwerpen die op dat moment het meeste verschil maken. Elke sessie levert een duidelijke roadmap op waar je direct mee verder kunt. 

Investering

Leiden zonder labels is een incompany workshop. Je brengt de workshop naar je eigen organisatie. Presentatiemiddelen en evt locatiekosten niet inbegrepen.

  • Dagdeel (ca. 3,5 uur)  - tot 10 personen: € 1.395
  • 2 dagdelen  - tot 10 personen: € 2.500
  • Maatwerk mogelijk

Meer dan 10 personen? Neem contact op voor een offerte.

Marcia heeft met een deel van ons team kritisch gekeken naar onze kwaliteiten én valkuilen. Dankzij haar training, waarin ze een psychologische blik combineerde met praktische inzichten, hebben we nu veel beter zicht op wie het beste tot zijn recht komt in welke rol (zowel leiding als team). Dit helpt ons team om flexibeler te zijn en als energieke ambassadeurs van onze organisatie naar buiten te treden. eResults

Ik ben Marcia

Ik werk met ondernemers, leiders en profs die de hidden workforce binnen hun teams en zichzelf willen ontdekken en de aanwezige skills optimaal willen inzetten.

Mijn ervaring ligt in internationale organisaties zoals Mannesmann, T-Mobile en Alcatel-Lucent, en later in Nederland bij onder andere LOI en verschillende scale-ups. Daardoor zie ik snel wat er speelt en wat nodig is om beweging te krijgen. Mijn achtergrond in organisatiepsychologie en communicatie helpt om gedrag en patronen te doorzien en terug te brengen tot wat er echt speelt.