Leiderschap dat potentieel zichtbaar maakt.

 

 

In dit leiderschapstraject verdiepen leiders zich in hun drijfveren, overtuigingen en gedrag binnen hun rol en organisatie. Ze krijgen inzicht in hoe het brein reageert op druk, verandering en verantwoordelijkheid, en hoe dit hun leiderschap en samenwerking met teams beïnvloedt. Dat inzicht maakt zichtbaar waar eigen talent en teamtalent onbenut blijven.

Leiders leren potentieel herkennen, ruimte geven en vertalen naar rollen en verantwoordelijkheden die eigenaarschap, motivatie en resultaat versterken binnen teams en organisaties.

"Dankzij haar training, waarin ze een psychologische blik combineerde met praktische inzichten, hebben we nu veel beter zicht op wie het beste tot zijn recht komt in welke rol"

Leiderschapstraject in 3 sessies

Leiders verdiepen zich in drie sessies in wat potentieel activeert, hoe motivatie ontstaat en welke patronen in het brein leiderschap beïnvloeden. Ze ontdekken hoe gerichte keuzes zorgen voor meer beweging, duidelijkheid en initiatief binnen teams. De inzichten worden direct vertaald naar de dagelijkse praktijk, waardoor leiderschap zichtbaar effect heeft op prestaties, samenwerking en groei.

Het leadershiptraject sluit aan op de context, ambities en ontwikkelvragen van de organisatie. De sessies zijn afzonderlijk te volgen en versterken elkaar wanneer ze als geheel worden ingezet.

Sessie 1. Oog voor verborgen talent

In deze training krijgen leiders scherp inzicht in de drijfveren en kwaliteiten die onder gedrag liggen. Ze ontwikkelen oog voor verborgen talent en zien welke factoren mensen in beweging brengen. Daardoor groeit hun vermogen om ontwikkeling te versterken op momenten waarop dat het meeste effect heeft.

Verborgen talent herkennen

Leiders ontdekken welke kwaliteiten in teams aanwezig zijn en welke patronen talent minder zichtbaar maken. Ze leren kijken naar signalen die laten zien waar groeiruimte ontstaat en welke triggers motivatie vergroten.

Leiderschap met meer invloed

Leiders krijgen helder zicht op hun eigen profiel. Ze ervaren hoe hun werkwijze doorwerkt in initiatief, samenwerking en resultaat. Ze leren manieren die talent activeren, eigenaarschap vergroten en ontwikkeling versnellen.

Van losse kwaliteiten naar teamkracht

De training brengt kwaliteiten samen tot een team dat zijn potentieel inzet met meer focus en meer energie. Daardoor groeit de impact van het team en ontstaat een werkomgeving waarin talent stevig meebeweegt met de doelen van de organisatie.

 

Sesssie 2. Slim met je brein werken 

In deze training ervaren leiders hoe hun brein werkt in situaties waarin richting, helderheid en verantwoordelijkheid samenkomen. Ze krijgen een scherp beeld van de signalen die hun keuzes sturen, de patronen die ontstaan wanneer de druk toeneemt en de rol die hun interne systeem speelt in hoe zij teams begeleiden. H

Inzicht in je brein

Leiders ontdekken hoe het menselijk brein reageert op snelheid, verwachtingen en beslissingen met impact. Ze leren herkennen welke triggers focus versterken, hoe energie zich opbouwt en welke interne reacties beweging in teams creëren.

Overtuigingen die iedere vorm van sturing kleuren

Leiders krijgen zicht op overtuigingen die hun stijl vormgeven. Ze ervaren hoe die overtuigingen invloed hebben op vertrouwen, verwachtingen en de manier waarop zij talent activeren. Dit inzicht maakt duidelijk waarom sommige situaties vanzelf soepel lopen en andere situaties juist spanning oproepen.

Veiligheid en motivatie versterken

De training laat zien hoe zelfbewuste keuzes veiligheid en motivatie vergroten. Leiders leren manieren die teams helpen groeien, die initiatief stimuleren en die zorgen voor stabiliteit zonder tempo te verliezen. Het resultaat is een stijl die helderheid geeft, energie vrijmaakt en talent ruimte laat om waarde te creëren.

Sessie 3. Impact & ambassadeurschap

In deze training ontdekken leaders hoe talent verandert in zichtbare impact. Ze ervaren hoe motivatie, talent en individuele kracht samenkomen in rollen die waarde vergroten. Dit vormt de basis voor ambassadeurschap: mensen die met trots uitdragen waar de organisatie voor staat en dat  uiten  in hun dagelijkse werk.

Talent zichtbaar maken in rollen

Deelnemers leren talent koppelen aan passende verantwoordelijkheden binnen bestaande structuren. Ze zien welke onderdelen van hun werk energie geven, waar hun bijdrage het meeste effect heeft en hoe ze dat gericht kunnen inzetten.

Meer impact zonder harder werken

De groep ontdekt manieren om slimme keuzes te maken die resultaat verhogen zonder extra druk. Ze herkennen waar hun brein energie vrijmaakt en hoe deze energie richting geeft aan acties die echt verschil maken.

Ambassadeurschap dat werkt

Deelnemers krijgen inzicht in wat hen motiveert om bij te dragen aan het grotere geheel. Ze leren hoe trots, eigenaarschap en duidelijke taal zorgen voor ambassadeurs die intern en extern versterken waar de organisatie voor staat.

Wat levert het op?

  • Diep inzicht in eigen drijfveren en leiderschapsstijl.

  • Vaardigheid om talent te herkennen en te benutten.

  • Sterkere teams met meer eigenaarschap en energie.

  • Structurele impact binnen bestaande systemen.

  • Leiders die ruimte geven aan potentieel en richting aan groei.

Investering: vanaf €1250,- per sessie, afhankelijk van groepsgrootte.
Incompany of op externe locatie. Excl. reiskosten en eventuele materiaalkosten of zaalhuur.

 

Of stuur een appje

Herkenbaar?

Moeite met behoud A players

Wanneer goed opgeleide medewerkers vertrekken, verdwijnt waardevolle kennis en ervaring. Je verliest niet alleen kapitaal, maar ook continuïteit, wat extra druk legt op werving en inwerktrajecten.

Gebrek aan verbondenheid

Zeker bij remote werk of detachering vervaagt de band met de organisatie. Medewerkers voelen zich minder onderdeel van het geheel, waardoor eigenaarschap en loyaliteit afnemen.

Zoeken naar de juiste vorm van communicatie

Essentiële informatie bereikt teams te laat of onvolledig. Omgekeerd mist het MT ook informatie. Afspraken blijven vaag en het gebrek aan transparantie veroorzaakt ruis tussen afdelingen.

Ziekteverzuim waar je de vinger niet op kan leggen

Vage klachten of onduidelijke verzuimredenen leiden tot wantrouwen en frustratie. Het verstoort de planning, heeft precendentwerking en geeft onnodig onrust in het team.

Weerstand tegen verandering

Nieuwe werkwijzen of processen stuiten op terughoudendheid. Die weerstand vertraagt innovatie en ondermijnt de wendbaarheid van de organisatie. Onderhuidse angsten bij medewerkers uiten zich in onvrede.

Wisselende prestaties en kwaliteit

Wanneer het werk herhaaldelijk moet worden overgedaan, verbeterd of er te strak moet worden gestuurd om aan de standaard te voldoen is dit een onnodige directe belasting voor tijd, kosten en motivatie.

Silodenken

Afdelingen werken binnen hun eigen kaders en delen informatie beperkt. Het gezamenlijke doel raakt uit beeld, waardoor efficiëntie en samenwerking afnemen.

Onvoldoende resultaat na investeringen

Je investeert fors in trainingen, systemen of procesverbeteringen maar zien de verwachte impact uitblijven. Dit tast het vertrouwen in ontwikkeltrajecten aan en remt verdere groei.

Gebrek aan initiatief en eigenaarschap

Werknemers wachten op instructies en tonen weinig proactief gedrag. Daardoor ontstaat afhankelijkheid, wat innovatie en slagkracht binnen teams belemmert.

Zo train ik met Meer Pit

Ik werk met energie, tempo en een flinke dosis fun. Er is veel contact, ruimte voor speelse verwondering en directe interactie. Deelnemers doen, ervaren en ontdekken, geen lange theorie, maar leuke oefeningen en scherpe spiegels die iets raken.

Vanuit 25+ jaar ervaring in uiteenlopende bedrijven en sectoren.  breng ik inzichten mee over hoe talent en potentieel zichtbaar worden. Mijn multiculturele basis plus een achtergrond in psychologie en communicatie helpen om helder te maken wat gedrag beweegt, motiveert en versterkt.

Elke training sluit aan op de praktijk en zorgt voor concrete inzichten die groei versnellen, bij mensen én in teams. Deelnemers gaan met super veel energie en focus verder, klaar om het verschil te maken in hun werk en omgeving.

Of stuur een appje

Over mij

 

Mijn werk draait om inzicht: begrijpen wat mensen drijft, hoe het brein reageert op de juiste prikkels en hoe ontwikkeling sneller gaat wanneer gedrag, context en verwachtingen op elkaar aansluiten.

Mijn loopbaan begon in internationale omgevingen zoals Mannesmann, T-Mobile en Alcatel-Lucent, en vervolgde zich in Nederlandse organisaties zoals de Leidse Onderwijsinstellingen en verschillende scale-ups.

Die vijfentwintig jaar in combinatie met mijn achtergrond in communicatie en psychologie geven me een scherp oog voor de dynamiek tussen menselijk gedrag, organisatieprocessen en daadwerkelijke groei.

Vanuit die ervaring begeleid ik organisaties, leiders en individuen die hun zakelijk en menselijk potentieel willen versterken. We onderzoeken welke triggers ontwikkeling versnellen en hoe condities ontstaan waarin groei, scherpte en verantwoordelijkheid natuurlijker op gang komen. Dat effect zie je meteen terug in gedrag, functioneren en dagelijkse impact.