In een teamtraject breng ik in kaart waar het talent zit en wat er nu mee gebeurt. Dat geeft je een concreet beeld van wie je voor wat kunt inzetten, zodat je verantwoordelijkheid verdeelt op basis van wat mensen kunnen in plaats van op basis van hun titel. Dan weet je wat je team aankan en zet je expertise in op wat ze echt kunnen en haalt daarmee meer uit je team.
De stelling "In mijn werk heb ik elke dag de gelegenheid om te doen waar ik het beste in ben" historisch gezien vaak tussen de 20% en 33% ( Q12 survey)
Teams scherpstellen doen we zo
Skills inventarisatie
Per persoon en als team. Wat zit er in je mensen en wat doe je er nu mee? Er komt verrassend veel potentieel naar buiten en de teamleden krijgen inzcht in hoe ze hun talene breder kunnen inzetten.
Individuele skill paspoorten
Elke medewerker krijgt een eigen online profiel van kwaliteiten en groeipunten, geen statisch rapport dat in een la verdwijnt maar een overzicht dat je als leider dagelijks kunt gebruiken en wat altijd up to date wordt gehouden door zowel medewerker als leider.
Skill roadmap voor het team
Het totaalplaatje: wie kan wat, waar zit overlap, waar zitten gaten en hoe zet je het in. Voor jou als leider het fundament om beter te sturen en gerichter te delegeren op expertise en voor zelfsturende subteams.
Teamstrategie op maat voor 12 maanden
Op basis van wat de inventarisatie oplevert maak ik een aanpak voor jouw team. Wie zet je waar in, wat bouw je uit en wanneer pak je wat op.
Individuele Coaching & Mentoring
Een teamtraject legt de basis, maar groei vraagt soms ook om persoonlijke verdieping. Naast de groepsgerichte sessies bied ik daarom altijd de mogelijkheid tot individuele coaching voor zowel teamleden als leiders. In deze één-op-één sessies gaan we dieper in op persoonlijke blokkades, professionele ambities en specifiek gedrag. Als business mentor bied ik de scherpte en ondersteuning die nodig is om de inzichten uit de trajecten succesvol door te vertalen naar je eigen dagelijkse praktijk.
Zo werk ik met teams
Mijn aanpak gaat verder dan alleen kennisoverdracht. De trajecten zijn ontworpen om direct beweging te creëren in de organisatie. We focussen op samenwerking en creëren een cultuur waarin iedereen zijn verantwoordelijkheid neemt.
Focus op de praktijk: Minder theoretische verhalen en meer real life cases die direct herkenbaar zijn.
Coaching & mentoring: Persoonlijke verdieping. Ik bied inzicht en ondersteuning die nodig is om patronen te doorbreken.
Impact : Het doel is altijd een meetbaar resultaat: een team dat met volledig vertrouwen opereert en een leiderschapsstructuur die de groei van de onderneming versnelt.
Of stuur een mailtje, vragen staat vrij en kost je niets.marcia@meerpit.nl
Mijn ervaring
Ik werk met ondernemers en leiders die hun bedrijf minder afhankelijk willen maken van henzelf.
Mijn ervaring ligt in internationale organisaties zoals Mannesmann, T-Mobile en Alcatel-Lucent, en later in Nederland bij onder andere LOI en verschillende scale-ups. Daardoor zie ik snel wat er speelt en wat nodig is om beweging te krijgen. Mijn achtergrond in organisatiepsychologie en communicatie helpt om gedrag en patronen te doorzien en terug te brengen tot wat er echt speelt.
