Een team dat zelfstandiger wordt vraagt om een leider die loslaat en ruimte maakt om talent en expertise optimaal te benutten. Dat lukt alleen als je scherp hebt wat je team aankan en hoe je je leiderschapskills inzet om dat mogelijk te maken. Die twee horen bij elkaar.
Ik werk met leiders aan een werkwijze die capaciteit volledig benut en loslaten mogelijk maakt, voor een toekomstbestendige organisatie.
Het risico op verloop daalt met 45% wanneer medewerkers worden ingezet op hun werkelijke kracht (Deloitte).
Leiders scherpstellen doen we zo
Je gedrag en overtuigingen
Wat trigger jij bij mensen, bewust of niet. Hoe jij het zegt, hoe je conflicten aanpakt en of je confronteert of het laat liggen bepaalt wat je team doet en nalaat.
Delegeren op basis van expertise
Als je weet wat de mensen in je team echt kunnen, hoef je niet meer te gissen aan wie je iets overlaat. Je zet mensen in op hun kracht en houdt zo ruimte over voor wat alleen jij kunt doen.
Van een afhankelijk team naar zelfstandig team
We werken aan hoe je je team zo inricht dat mensen zelfstandig werken en beslissingen nemen, zonder dat alles via jou loopt.
Overbrengen visie, beleid en lange termijn richting
We werken aan hoe je een heldere richting formuleert en die ook daadwerkelijk overbrengt op je team, zodat mensen weten waar ze naartoe werken.
Structuren, processen en cultuur
We werken aan hoe je de manier van werken verandert, niet alleen op papier maar ook in de praktijk, inclusief de structuren en processen die dat ondersteunen.
Communicatie met je team
We werken aan hoe je mensen aanspreekt op resultaat, confronteertwanneer nodig, ze laat groeien in hun rol en ze de ruimte geeft om meer bij te dragen dan hun functie omschrijft.
Zo werk ik als scherpsteller
Mijn begeleiding is gericht op een team dat zelfstandiger gaat werken en beter gebruikmaakt van de talenten die er al zijn. We werken in een duidelijke structuur.
We starten met een goed beeld van hoe het nu gaat in je team. Dat is het vertrekpunt.
Daarna werken we aan de onderwerpen die op dat moment het meeste verschil maken. Elke sessie levert duidelijke afspraken op waar je direct mee verder kunt.
Die afspraken brengen we meteen in de praktijk in het dagelijkse werk. We kijken samen wat het oplevert en wat nog beter kan, zodat je team stap voor stap sterker wordt en jij minder hoeft te sturen.
Of stuur een mailtje, vragen staat vrij en kost je niets. marcia@meerpit.nl
Mijn ervaring
Ik werk met ondernemers en leiders die hun bedrijf minder afhankelijk willen maken van henzelf.
Mijn ervaring ligt in internationale organisaties zoals Mannesmann, T-Mobile en Alcatel-Lucent, en later in Nederland bij onder andere LOI en verschillende scale-ups. Daardoor zie ik snel wat er speelt en wat nodig is om beweging te krijgen. Mijn achtergrond in organisatiepsychologie en communicatie helpt om gedrag en patronen te doorzien en terug te brengen tot wat er echt speelt.
